周均发参加指导医学院年度党建工作和中层领导班子及科级以上干部述职考核会议
2020年12月25日 15:27  来源:pg电子游戏 点击:[]

1224日下午,医学院行政楼六楼会议室召开2020年度党建工作和中层领导班子及科级以上干部述职考核暨民主测评会议医学院、第二附属医院班子成员、科级以上干部、教师代表、学生代表50人参加会议学校党委常委、副校长周均发出席会议并作了讲话

周均发在听取了学院党委书记党春的党建工作和个人述职;院长王霞的班子和个人述职,第二附属医院院长田永衍的第二附属医院班子和个人述职及医学院、第二附属医院副院长、其他处级、科级干部个人述职后作了工作讲话

周均发在讲话中指出:2020年是不平凡的一年,我们共同经历了新冠肺炎疫情考验,医学院经历了结构调整的重大变化,医学院、第二附属医院全体人员甘于奉献,恪尽职守在新冠疫情防控工作中做出应有的成绩,但在今后的发展中也面临着重大挑战,为此医学院要重点抓好以下三个方面工作,一是加强党建工作。学院党委要把党建工作抓在手上,常抓不懈,要创新载体形式,增强实效性、有效性,用党建工作统领其他工作。通过党建工作促进其他工作,把教学、管理、服务师生融入党建工作中,坚持正确的办学方向,使广大师生思想素质、政治素质有较大的提高。二是提高工作效能。要注重提高工作的计划性,坚持以人为中心的理念,开展任何工作,首先要考虑对教师能有哪些益处,学生从中得到哪些发展,师生能够从中得到发展,说明这项工作就是有效能的。如果计划性不强,谋划不周密就不能有效能。要注重提高工作的统一性。个人工作与他人工作,这个部门与其他部门工作要统一起来,这样才能产生最大的公约数,才能体现出合力的效能,要增强协调互补、团结的效能。要注重提高工作的执行力。要提高工作的效能,就必须有一个强有力的执行力,抓好工作的落实。三是抓好工作的创新与发展。下一步医学院是一个什么样的架构,双师型教师、高层次人才如何培养引进都需要研究。要利用好复旦对口支援平台,开拓思路,扩大开门办学,希望医学院工作在2021年有更好的发展。

 

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